Zone Engenharia

Consultoria técnica

Aprovações conectadas.
Seu projeto
com direção.

Gerenciamento integrado de licenciamento e aprovações.
Da viabilidade à operação do empreendimento.

Estratégia · documentação · protocolos · acompanhamento

Representação conceitual
Gestão centralizada dos processosDocumentação organizadaInterface com órgãos e concessionárias

Frentes de licenciamento e aprovação

Diferentes processos.
Uma coordenação integrada.

Município, licenciamento ambiental, Corpo de Bombeiros e concessionárias conectados em uma estratégia para o seu empreendimento.

01

Viabilidade e diretrizes municipais

Organização documental, protocolo e acompanhamento de consultas prévias, certidões de diretrizes e processos de mobilidade aplicáveis.

02

Projeto arquitetônico e alvará

Conferência e formatação dos projetos fornecidos, preparação dos processos e acompanhamento das análises e exigências municipais.

03

Licenciamento ambiental

Gestão dos processos de licenças prévia, de instalação e de operação, conforme o escopo, com organização dos documentos e estudos disponibilizados.

04

Autorizações e infraestrutura do terreno

Condução dos processos de supressão arbórea, terraplenagem e drenagem quando aplicáveis, a partir dos projetos e estudos dos responsáveis técnicos.

05

Corpo de Bombeiros

Preparação documental e acompanhamento da análise do projeto de incêndio e do processo de vistoria para AVCB ou documento equivalente.

06

Energia elétrica

Consultas de viabilidade e condução de aprovação de projetos de conexão convencional junto à concessionária, conforme o escopo definido.

07

Água e esgoto

Preparação e acompanhamento de consultas de disponibilidade e processos de aprovação dos projetos fornecidos pelos responsáveis técnicos.

08

Conclusão e operação

Coordenação dos processos de Habite-se, licença de operação e documentos finais aplicáveis, conforme a fase e as condições do empreendimento.

Quais aprovações seu empreendimento precisa?Converse sobre seu escopo ↗

Da viabilidade à operação

Cada processo tem um caminho.
O conjunto precisa de gestão.

Uma metodologia para identificar requisitos, organizar responsabilidades e acompanhar as aprovações previstas no escopo.

  1. 01

    Mobilização e diagnóstico

    Reunião inicial, identificação dos responsáveis e levantamento dos documentos, projetos, estudos, procurações e registros técnicos disponíveis.

  2. 02

    Estratégia de aprovações

    Organização das dependências, prioridades e marcos de viabilidade, implantação, construção e operação. Processos paralelos quando possível.

  3. 03

    Preparação e protocolo

    Conferência documental, análise dos requisitos, formatação dos materiais fornecidos e montagem dos processos para protocolo.

  4. 04

    Acompanhamento dos processos

    Monitoramento da tramitação, movimentações, pendências, responsáveis e próximas ações, com registro dos protocolos e atualizações.

  5. 05

    Gestão de exigências

    Análise das solicitações dos órgãos, condução dos ajustes documentais do escopo e encaminhamento das revisões técnicas aos projetistas responsáveis.

  6. 06

    Conclusão e entrega documental

    Organização das licenças, certidões, autorizações e aprovações emitidas, com consolidação do status e das pendências remanescentes.

Entregáveis e acompanhamento

Clareza sobre o status.
Direção para a próxima ação.

Registros que permitem acompanhar o andamento das frentes contratadas e identificar o que depende de cada responsável.

Matriz de processos e documentos

Relação das aprovações, requisitos, documentos disponíveis e pendências para instrução dos processos.

Plano e cronograma de aprovações

Priorização das frentes e dependências, com marcos de acompanhamento ajustados ao empreendimento.

Controle de protocolos e exigências

Registro dos números e datas, movimentações, solicitações dos órgãos e responsáveis pelas respostas.

Status consolidado e acervo final

Visão geral do andamento e organização dos documentos emitidos e registros previstos na contratação.

Coordenação entre as partes

Cliente, projetistas
e órgãos na mesma
linha de trabalho.

A Zone centraliza a gestão dos processos contratados e a comunicação das pendências. Cada frente mantém seus responsáveis técnicos e suas atribuições.

Planejar minhas aprovações ↗

Escopo definido desde o início.

  • Gestão, conferência documental, formatação e acompanhamento conforme a proposta.
  • Projetos e estudos fornecidos pelo cliente e pelos responsáveis técnicos, salvo elaboração expressamente contratada.
  • Revisões técnicas direcionadas aos autores dos respectivos projetos.
  • Estudos especiais e alterações de concepção avaliados em escopo específico.
  • Taxas, documentos e responsabilidades identificados na contratação.

Prazos e emissão de documentos dependem também dos órgãos, concessionárias e condições do empreendimento. O acompanhamento não representa garantia de aprovação.

Dúvidas antes da proposta

Decida com
mais clareza.

O que inclui a consultoria de licenciamento?

Conforme o escopo, a atuação pode incluir diagnóstico documental, planejamento das aprovações, preparação dos processos, protocolos, acompanhamento e gestão de exigências junto a órgãos e concessionárias.

A Zone também elabora os projetos técnicos?

A gestão de aprovações não inclui automaticamente a elaboração dos projetos. Em geral, os projetos e estudos são fornecidos pelo cliente e pelos responsáveis técnicos. A elaboração de uma disciplina deve estar expressamente prevista na proposta.

É possível contratar apenas algumas frentes?

O escopo é definido conforme a fase e as necessidades do empreendimento. A avaliação inicial identifica quais processos serão conduzidos e quais documentos e responsáveis são necessários.

Os processos podem tramitar ao mesmo tempo?

Processos independentes podem ser conduzidos paralelamente quando houver condições técnicas e documentais. As dependências e prioridades são consideradas no planejamento das aprovações.

Como são tratadas as exigências dos órgãos?

A Zone analisa as solicitações e coordena as respostas previstas no escopo. Ajustes documentais são conduzidos conforme a contratação; alterações técnicas de projetos ou estudos são encaminhadas aos respectivos responsáveis.

Qual é o prazo para obter as aprovações?

O prazo depende dos processos, da documentação disponível, das condições do empreendimento e dos tempos de análise dos órgãos e concessionárias. O cronograma é estimativo e precisa ser atualizado diante de pendências e exigências.

Licenciamento ambiental inclui todos os estudos?

Não automaticamente. Estudos ambientais especiais, levantamentos e serviços complementares precisam ser identificados e contratados conforme a necessidade. O escopo define quais documentos serão fornecidos e quais serviços integram a atuação da Zone.

Como acompanho o andamento?

A contratação define a rotina de comunicação e os registros de acompanhamento. O controle pode reunir protocolos, status, pendências, responsáveis, últimas movimentações e próximas ações.

O que preciso enviar para uma proposta?

Informe localização, tipo e fase do empreendimento, área aproximada, processos existentes e aprovações pretendidas. Projetos disponíveis, documentos, protocolos e exigências já recebidas ajudam na definição do escopo.

Vamos conversar

Seu empreendimento.
As aprovações
com mais clareza.

Conte o que você precisa. Vamos entender a demanda e definir o escopo da proposta.

+55 (11) 98887-4469 ↗

Atuação
Pará, Maranhão, Pernambuco, Mato Grosso, Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul.

Atendimento no local do projeto conforme escopo e agendamento. O endereço comercial de Belém não recebe atendimento presencial.

Solicite sua proposta

Um breve resumo ajuda a começar a conversa.

O botão abre o WhatsApp com seu resumo preenchido. Revise e envie a mensagem para iniciar o atendimento. Os dados não são armazenados por este formulário.

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